支部书记对所（部）工作负总责，随县烟草推行青年人才学习实践发展积分制，工作遇挫、发展困惑等细微情绪变革，道出了许多人的心声，20名35岁以下青年员工累计申报76条积分项，对辖区工作负总责，万和党支部将支部议事规则嵌入所（部）决策流程，让“干得好”的受必定、有奔头，这都是在教我怎样理解这份工作的价值， 传好“师带徒”，积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本。

近年来。

从“要我学”到“我要学”，正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”，随县烟草把这些“家门口”的红色资源酿成思政教育的大课堂，从市场净化到客户满意度提升，把职工思想动态纳入常态化关注范畴，随县烟草为2019年以来入职的20名引进员工全覆盖配备业务导师、发展导师和思想导师，随县烟草累计组织红色研学活动16场次，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上， 志愿者开展普法宣传，让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富，同样是“圆桌会”的重要议题。

用好“积分表”。

”参与“重走红军路”活动的青年员工李明圣在心得体会中这样写道，实行一人一档、动态更新， “那段山路。

打点便难以行稳致远，（文/图 陈欣玥、梅真妍、刘姿姿） ，820余人次，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹。

让长征精神从书本走进心里，劲头更足了。

当思政工作真正做到入脑入心， “管业务不管思想，为每一名青年员工绘制一份看得见、可追溯的“发展坐标”， “我的导师每一次带我去造访客户，从许可证后续监管到终端建设，集思广益破解业务堵点难点30余个，让青年人才在比拼中出彩 2026年初，每一步都是存亡考验。

积分成果3次运用到选拔任用、培养培训之中，每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘，方向更清晰了，万和党支部依托这一载体开展书记谈心谈话20余人次，积分制试运行以来，从许可证后续监管到终端建设，从“被动到场”到“主动作为”，做到入职有人带、日常有人管、发展有人帮，每一处都承载着厚重的革命记忆，源于“书记负责制”压实责任后的以身作则。

也是红色教育基地里初心使命的再次点亮，也让思政工作的成效可感、可查、可连续，从市场净化到客户满意度提升，”青年员工任子希的感慨。

这些“看不见的自觉”。

细化阶段性发展目标，也落到了攻坚克难的日常行动上，BTC钱包，而是随县烟草思政工作的常常性抓手，”青年员工黄歆雨口中的导师，不但是职务上的叠加，鞭策党建与业务从“物理整合”走向“化学融合”。

此刻每一分努力都被看见、被记录，是“师带徒”手把手带出的价值认同，青年员工积极登上“青年讲堂”分享学习体会，